以下是一些在當前環境下做石材比較合理的投入建議：

市場調研與規劃

深入了解市場：對當地及周邊地區的石材市場進行詳細調研，包括市場需求、競爭狀況、流行趨勢、價格水平等。例如，了解當地建筑工程、裝修市場對石材品種、規格、質量的具體要求，以及不同區域市場的飽和度和發展潛力.

明確目標定位：根據市場調研結果，確定自身的目標客戶群體和市場定位。是專注于高端裝飾石材、還是面向大眾的基礎建筑石材；是主要服務于家裝市場、工裝市場，還是兩者兼顧等。

制定經營策略：基于目標定位，制定相應的經營策略，如產品差異化策略、價格策略、服務策略等。比如，若定位高端市場，可以注重產品的品質、獨特性和設計服務；若面向大眾市場，則需在保證質量的前提下，突出價格優勢和性價比。

資金投入規劃

合理分配資金：根據經營規模和業務范圍，合理分配資金到各個環節。一般來說，初始資金可按場地租賃與裝修、設備采購、原材料采購、人員招聘與培訓、市場推廣等方面進行分配。例如，將 40% 的資金用于場地和設備，30% 用于原材料，20% 用于人員和市場推廣，10% 作為流動資金。

控制成本：在不影響產品質量和服務的前提下，盡量降低各項成本。比如，優化采購渠道，降低原材料采購成本；合理規劃庫存，減少資金占用和倉儲成本；提高生產效率，降低單位生產成本等.

預留應急資金：考慮到市場的不確定性和可能出現的風險，預留一定比例的應急資金，以應對突發情況，如市場波動、原材料價格上漲、客戶訂單變更等，一般建議預留總資金的 10%-20% 作為應急資金。

場地與設備投入

場地選擇：根據業務需求和預算，選擇合適的場地。如果是石材加工企業，需要考慮場地的面積、交通便利性、水電供應等因素，盡量選擇靠近原材料產地或市場需求旺盛的地區，以降低運輸成本；如果是石材銷售門店，可選擇在建材市場、家居裝飾城等人流量較大的地方，提高曝光度和客戶流量.

設備采購：根據生產加工或銷售的石材類型和規模，選購合適的設備。對于小型石材加工企業或門店，可先配置一些基本的加工設備，如切割鋸、磨邊機、拋光機等；對于大型石材企業，還需考慮增加數控加工中心、自動生產線等先進設備，以提高生產效率和產品質量，但要注意設備的性價比和售后服務.

原材料采購

建立穩定供應鏈：與優質的石材礦山、供應商建立長期穩定的合作關系，確保原材料的穩定供應和質量。可以通過實地考察礦山、對比不同供應商的產品質量和價格，選擇信譽良好、實力雄厚的合作伙伴.

優化采購策略：根據市場需求和訂單情況，合理安排原材料的采購計劃，避免庫存積壓或缺貨現象。例如，采用小批量、多批次的采購方式，降低庫存成本和風險；同時，關注原材料市場價格波動，把握好采購時機，降低采購成本。

考慮環保因素：隨著環保要求的日益嚴格，在原材料采購時，要關注石材的放射性、有害物質含量等環保指標，選擇符合環保標準的原材料，以避免因環保問題帶來的經營風險。

人員招聘與培訓

專業人才招聘：根據企業的業務需求，招聘具有石材行業經驗、專業技能的人才，如石材加工師傅、設計師、銷售人員、安裝工人等。對于關鍵崗位的人才，要注重其專業素養和工作經驗，確保能夠為企業提供高質量的產品和服務.

員工培訓提升：定期組織員工參加培訓，提升其專業技能和服務水平。例如，對加工師傅進行新技術、新工藝的培訓，提高產品加工質量；對銷售人員進行銷售技巧、客戶服務培訓，提升銷售業績和客戶滿意度；對安裝工人進行安裝規范、安全操作培訓，確保安裝質量和施工安全 。

市場推廣與品牌建設

線上線下結合：利用互聯網平臺進行線上推廣，如建立企業官網、社交媒體賬號、網絡廣告投放等，展示企業的產品和服務，提高品牌知名度和影響力；同時，結合線下的傳統推廣方式，如參加石材展會、在建材市場發放宣傳資料、舉辦促銷活動等，吸引潛在客戶.

品牌建設：注重品牌形象的塑造和品牌價值的提升，從產品質量、服務水平、企業信譽等方面入手，樹立良好的品牌形象。例如，通過提供優質的產品和售后服務，贏得客戶的口碑和信賴；積極參與社會公益活動，提升企業的社會責任感和品牌美譽度.